何家鏗同學榮獲第十六屆香港印刷大獎

Winner of the 16th Outstanding Achievements Award

部份資料摘錄於香港印刷業商會網站

　　何家鏗先生，生於1934年，廣東客家人。1955年開始從事印刷業，任職於昌興印刷廠，目前任昌興印刷有限公司的董事總經理。
　　多年以來何先生為推動香港印刷業發展，注重人材培訓，提升行業競爭力，他承擔多項服務香港印刷業的職務，包括香港印刷業商會監事長、職業訓練局印刷及出版訓練委員會主席、教育統籌局印刷工業訓練諮詢委員會委員、技能提升計劃印刷業行業小組召集人、以及印刷科技研究中心管理委員會主席等等，對業界的發展貢獻良多。
　　在印刷業內，自1997年至2003年間，何家鏗先生出任香港印刷業商會第二十七屆至二十九屆理事長。任內正值香港經濟轉向知識化、數碼化，為了讓業界能在全球高科技競爭環境下找到生存和發展的空間，何先生透過香港印刷業商會的會務，協助同業走向高新科技及高增值發展。
　　在社會公職方面，何先生代表香港印刷業商會加入職業訓練局印刷及出版訓練委員會至少十五年，並擔任主席至今近八年（期間獲兩度連任），帶領此訓練委員會為職訓局確定印刷及出版業的人力及訓練需求，就相關學科的課程發展方向，策略及質素保證制度提出建議，應付業內所需。
　　何先生尤其重視對印刷行業人材的培訓，1999年，香港印刷業商會在何家鏗先生領導下，聯同香港專業教育學院（觀塘分校）向政府創新科技署設立的創新及科技基金申請撥款，於2000年成立"印刷科技研究中心"。此計劃於三年後完滿結束，為繼續服務印刷同業，該中心成為香港印刷業商會轄下的子公司，由何家鏗先生擔任管理委員會主席。多年來，超過4000人次報讀過中心的課程，為不少業界人士帶來幫助。此外，何先生並擔任香港政府推出的"技能提升計劃"並任印刷業行業小組召集人，在2000年底向此計劃的基金申請撥款，成為首批開辦此類課程的行業之一。目前印刷業的技能提升課程已開辦至第三期，為印刷員工提升行業技能，對香港印刷業之未來發展，奠下人材的基礎。
　　2003年，何家鏗先生完成了三屆（共六年）香港印刷業商會的理事長任期，光榮卸任，現任商會的名譽會長。目前，何先生仍熱心印刷商會會務，擔任本屆的監事長，並繼續致力服務香港印刷業，為業界的人才教育培訓作出貢獻。

 

香港印刷業商會理事長何家鏗先生專訪

 

　　身為香港印刷業商會理事長的何家鏗先生，雖然他父親何老先生一直經營印刷，且他自己投身印刷業已四十多年，但原來在入行的時候，曾遭何老太反對。

無心插柳

　　何家鏗先生當初加入印刷這一行，並非受到他已逝世的父親何渭泉老先生的影響，亦非他自小便對印刷有興趣，卻只因何老先生的一句話。

　　何先生笑謂：「中學畢業後，由於自覺不是讀書的材料，決定謀工作，但卻沒有想過在父親的公司謀職，最後找到一份薪酬不高的工作。父親知道後便道既然薪酬那麼低我也接受，倒不如回自己公司工作！」就是何老先生的一句話，何家鏗先生便成為印刷人。

其實何老太並不贊成何家鏗先生干印刷，因為她認為干印刷非常辛苦且賺錢不多，而何先生則覺沒所謂。

漸漸投入

　　初入公司的何先生不需入「車房」，只是在寫字樓裡做倉簿，所以並不辛苦，反而感到頗悶。何先生回憶著，且臉上泛著絲絲微笑說：「我當時抱著一般年輕人的心態，太多工作便覺辛苦，但沒太多工作又會感到苦悶。事實上，自56年加入公司，頭的5年，也像是渾渾噩噩的渡過，直至60年代開始轉做影版，我便漸漸對印刷全情投入。」由人手分色轉至菲林分色，何家鏗先生在那時與一位同事一起負責鏡頭分色的發展，公司還添置了各種影機、影版等器材，何先生也學習各種器材的操作，而所出印品的效果的確較前有所改善，令何先生及客戶也感到很滿意，於是他便愈來愈有興趣，愈來愈投入。

額外服務

　　何家鏗先生指出由於感到影版跟攝影有關係，於是他又學習攝影，為客戶提供多一項服務。假如客戶想印刷一些產品目錄，他便會由拍攝到印刷一手包辦。何先生更自豪地說：「那時有些客戶更稱讚我的攝影作品較專業攝影師更好，我當然很開心、滿足，因為我本身不是對攝影十分狂熱，更對此沒有特別研究，然卻得到讚賞。」在那個年代已懂得開展多元化服務，深諳生存之道。

靠己摸索

　　對於有關印刷技術、知識的汲取，何先生深表無奈地表示，那時並沒有有關印刷的課程，只有一些學徒訓練，所以很多這方面的知識，都是靠自己摸索。

　　而那時大部份行家對印刷技術的認識，都是靠一些洋行提供技術，情況是：購買洋行的器材，洋行便提供這方面的技術知識及支援，之後便一邊做一邊自己探索。

克服困難

　　談及在四十多年的印刷生涯中，所遇過的困難可謂不少，然令何先生印象猶深的可說是在67年前後的一段時期。

　　何先生徐徐說出：「那時廠房剛由香港搬遷到觀塘鴻圖道，地方不太大，人手又不足，生意卻非常好，加上那時社會狀況比較動湯，工人經常上街示威，連帶公司的員工也提出很多要求，這令我很不開心。」他繼續補充道：「幸好那時還年輕，而且又有興趣，比較有拚勁，所以能承受這些壓力，而那時一星期七天也要開工，事實大家也很辛苦。」

　　後來香港經濟起飛，踏上80年代，人手問題再次令何先生非常頭痛，在那時候員工的薪酬一年調整三至四次，否則便會流失人手，這令很多僱主也意興闌柵，而何先生卻堅持到底，克服這些困境。

接觸商會

　　何家鏗先生笑指自己自小便只喜歡玩，對一些公眾事務卻毫無興趣，所以在校內從不參加學生會，也不會做班代表（除了運動項目外，因他視運動是遊戲，更拿過不少獎項），所以縱使他在印刷行內已這麼多年，正式接觸香港印刷業商會事務的，是從85年開始。

因為當時何老先生準備退休，於是要求何家鏗先生為代表，參與商會各種事務，自此何先生便視此為工作的一部分。

出一分力

　　何先生毫不諱言的表示：「我從來沒有想過自己有義務為印刷業干甚麼，參與商會事務，我是視之為一項工作。當然，我接受了這項工作，便會盡力而為。」莫怪何家鏗先生在當選為商會理事長時，也不避嫌地表示自己沒有抱負，但會盡量做好本分。

　　何家鏗先生透露，現在整個行頭都有一個共識，就是推廣印刷業，第一步是舉辦一些午餐例會，邀請一些知名人士於會上作演說，希望藉著知名人士的知名度，將印刷的訊息帶出社會，而第一次的午餐例會訂於9月29日假港島香格里拉酒店舉行。

分配時間

　　何先生自言從來都不覺從事印刷業是一件苦差，只要自己適當調配時間便沒有問題。

　　他指出在自己最投入的時候，每天早上八時便回公司，晚上七時才回家吃飯，到八時左右又回公司工作至十一時許，但他不會感到辛苦，反而相當有滿足感。

　　至於現在，他也早上八時三十分回公司，到晚上七時才離開，然一星期只有兩晚回家用膳，其他的晚上便是辦理一些公職或公職上的應酬，可謂相當忙碌，但觀乎何先生的面容卻沒有半點埋怨之色。

業界團結

　　按何先生的觀點而言，香港印刷業各廠家的競爭很激烈，但大家聚首一堂時，便會放下競爭的心態，互相交流心得，遇上問題又會拿出來大家商量分析，共同謀對策。

更值得高興的是，大部份廠家也歡迎同業互相參觀、觀摩，這種融洽的關係，實在十分難得。

個人信念

　　何先生肯定地表示，當印刷這行是不能靠運氣，是完全依靠勤力，除了勤力便沒有其他秘訣。

　　最理想的是本身是一個相當勤力的人，再加上運氣，便會做得更好，所以一句說到底，勤力可令人克服一切難關。

業內發展

　　說至印刷業的發展，何先生認為隨著內地商業的全面展開，當他們需借助香港的印刷業時，便成我們很大的市場。

最後，何先生希望金融風暴快些過去，香港早些回復昔日的興盛繁榮。